青島市教育局開展“工作落實年”全面推進教育現(xiàn)代化
- 2019-03-07 08:47:00
- 畢寧
- 原創(chuàng) 1307
青島市教育局認(rèn)真貫徹落實全國教育工作會議精神,強化“落實、落實、再落實”意識,聚焦全面推進教育現(xiàn)代化重點任務(wù),扎實開展“工作落實年”,從七個方面下手狠抓落實,努力書寫青島教育奮進之筆。
一是厘清思路抓落實。認(rèn)真做好全市教育大會籌備工作,高水平組織編制《青島教育現(xiàn)代化2035》,突出全局性、戰(zhàn)略性和指導(dǎo)性,加強教育現(xiàn)代化的系統(tǒng)謀劃,明確各項遠景戰(zhàn)略任務(wù)。配套制定《青島市加快推進教育現(xiàn)代化實施方案》,遠近結(jié)合、相互銜接、各有側(cè)重,共同構(gòu)成青島教育現(xiàn)代化的頂層設(shè)計和行動方案。采取“項目化”推進方法,著力實施不忘初心黨建引領(lǐng)工程、固本強基能力提升工程、綜合改革創(chuàng)新驅(qū)動工程、以人為本高質(zhì)量發(fā)展工程、教育服務(wù)助推發(fā)展工程“五大工程”、全面推進25項行動,明確路線圖、時間表、任務(wù)書。
二是增強本領(lǐng)抓落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國和全省教育大會精神,研究吃透《中國教育現(xiàn)代化2035》和《加快推進教育現(xiàn)代化實施方案(2018-2022年)》,學(xué)思踐悟,把準(zhǔn)教育發(fā)展脈搏。設(shè)立“青島教育大講壇”,邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、教育名家等進行理論輔導(dǎo)和政策解讀。開展機關(guān)干部每月一講、每周一學(xué)、每季一考“三個一”活動,加強分級分類培訓(xùn),辦好青年干部讀書班,推動上級精神入腦入心見行動。深入開展“堅持立德樹人、回歸教育初心”教育理念大討論,組織集中調(diào)研、專題討論和問題整改活動,進一步統(tǒng)一思想、正本清源、回歸初心。
三是深入基層抓落實。堅持多下基層、多到一線、多聯(lián)系群眾,抓住新學(xué)期開學(xué)有利時機,組織機關(guān)干部100余人,利用八天時間深入?yún)^(qū)市和學(xué)校,圍繞德育、教學(xué)、安全、教師隊伍建設(shè)、黨建、后勤六大亮點版塊和現(xiàn)代學(xué)校制度、中考招生、職稱評定、行政執(zhí)法、規(guī)范辦學(xué)、課程改革等21個問題版塊開展調(diào)研,直奔學(xué)校、直奔課堂,通過聽評課、實地察看、召開家長和教師座談會等方式掌握第一手情況。累計調(diào)研四個學(xué)段74所學(xué)校,聽課631節(jié),召開教師、家長座談會148次,查找問題227個,掌握基層真實信息,為政策制定和工作落實提供有力參考。
四是聚焦重點抓落實。強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和效益導(dǎo)向,對照教育工作的重點難點梳理“山頭”,在青島市發(fā)起的海洋攻勢、“雙招雙引”攻勢、軍民融合發(fā)展攻勢、鄉(xiāng)村振興攻勢、“高端制造業(yè)+人工智能”攻勢、科技引領(lǐng)城建設(shè)攻勢等重點工作中找定位、找短板,全力突破海洋教育領(lǐng)軍城市建設(shè)、高校引建、軍地人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村教育振興、人工智能教育試點市建設(shè)等“山頭”。對照群眾關(guān)注的堵點、痛點瞄準(zhǔn)“碉堡”,集中精力破解學(xué)前教育“入園難、入園貴”、義務(wù)教育“大班額”、城鄉(xiāng)和區(qū)域教育發(fā)展不均衡、學(xué)生德智體美勞發(fā)展不全面等問題,確保全年新建改擴建幼兒園60所、新建標(biāo)準(zhǔn)化食堂100所,加快居住區(qū)配套中小學(xué)及高中學(xué)校建設(shè),深入實施中小學(xué)生全面發(fā)展“十個一”項目行動計劃,持續(xù)抓好減輕學(xué)生過重學(xué)業(yè)負擔(dān)和有償補課治理工作,提高教育獲得感和滿意度。
五是典型引路抓落實。堅持以“青島特色、全國一流、世界影響”為發(fā)展定位,突出創(chuàng)新和亮點工作,按照“面上推廣、以點帶面、促進全局”工作要求,注重示范引領(lǐng)、條塊結(jié)合,著力打造“青島教育十大品牌”,推進“十大創(chuàng)新工作”,培養(yǎng)“十大教育名家”,發(fā)揮“典型引路穩(wěn)陣地”作用,帶動整體工作提升,推動青島教育實現(xiàn)從“高地”到“高原”再到“高峰”的發(fā)展跨越。
六是完善機制抓落實。制定“工作落實年”實施方案,強化臺賬管理、清單管理、項目管理和精細管理“四個管理”,以工作機制建設(shè)保障執(zhí)行力。對照年度工作要點,梳理形成“3+2”清單體系,“3”即細化38項創(chuàng)新工作、91項重點工作和58項常規(guī)工作3張清單,“2”即制定“攻山頭”和“推典型”2張工作清單,每項工作都明確責(zé)任人、成果形式、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,實行“掛圖作戰(zhàn)”。依托“青島教育e平臺”,推進工作清單電子化,實行銷號管理,實時跟進工作進度,有效提升推進效率。
七是基層減負抓干實。著力破解基層學(xué)校和教師行政事務(wù)負擔(dān)過重問題,對各類檢查、考核、督導(dǎo)、評估、驗收和各類“進校園”活動實行清單管理、備案審批,數(shù)量壓減1/3以上;清理無序多頭督查,項目壓減1/2以上;深化“放管服”改革,推行負面清單管理和“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管服務(wù)模式,保障學(xué)校依法自主辦學(xué);將文明單位創(chuàng)建等各部門各領(lǐng)域檢查驗收項目統(tǒng)一納入“陽光校園”建設(shè),實現(xiàn)一次檢查、結(jié)果共用,把基層學(xué)校和教師解脫出來,集中精力研究教學(xué)、干好主業(yè)。
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